مقدمة:

“أجايل هو طريقة تفكير مختلفة ، أجايل هو كيفية العمل سويا و كيفية إنهاء العمل وكيفية نصل إلى رضى تام وتسليم المشروع في اقصى درجات الرضى من ملاك المشروع ”

يتوقع بأن 80% من جميع مشاريع أنظمة الحواسيب والبرمجيات والمشاريع التسويقية ومشاريع البحوث ستستخدم أجايل خلال السنتين القادمتين.

وتم تبني معهد إدارة المشاريع (PMI) لمنهجية أجايل إلى تقبل ونمو وزيادة الطلب على المنهجية عالميا.

الفئة المستهدفة:

• موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسطى المعنيين بالمشاريع الإدارية و مدراء المشاريع والبرامج
• كبار ممارسي إدارة المشاريع،
• موظفي مكتب إدارة المشاريع، ومدراء إدارة المشاريع، وفريق إدارة المشاريع،
• والأفراد الراغبين في بدء حياة مهنية في إدارة مشاريع أجايل، و غيرهم ممن يرغب في إتقان برنامج أجايل
• العاملون في المشاريع البحثية والمشاريع التسويقية
• مدير ي ادارات تقنية المعلومات

الأهداف:

تعلم قيم وأساسيات وممارسات منهجية أجايل.

فهم منهجيات أجايل (الأدوار، الممارسات، الآثار و الأحداث)

فهم دورة حياة برنامج أجايل

المحاور التدريبية:

الوحدة الأولى:

• تطبيق إدارة المشاريع أجايل:
• رؤية أجايل
• ألعاب التخطيط
• التخطيط للإصدارات
• التخطيط المرحلي
• تنفيذ المرحلة
• التخطيط اليومي
• إغلاق المرحلة

الوحدة الثانية:

• قيادة وفرق
• أجايل:
• أساليب وأدوات القيادة
• إدارة الفريق
• إدارة أصحاب الشأن
• التواصل
• النقاش
• تسوية الخلافات

الوحدة الثالثة:

• ثورة أجايل (أجايل مانيفستو)
• قيم أجايل
• مبادئ أجايل
• متى تستخدم أجايل
• مقارنة بين أجايل ونموذج الشلال
• Waterfall

الوحدة الرابعة:

• طرق أجايل:
• سكرم (SCRUM) (قيم، أدوار، ممارسات، عمليات، أحداث)
• البرمجة القصوى XP (أدوار، أنشطة، قيم، ممارسات)
• كانبان (KANBAN)
• لين أجايل (Lean Agile)
• أساليب أخرى
• مقارنة بين طرق أجايل

الوحدة الخامسة:

• مواضيع أجايل المتقدمة
• إدارة مخاطر أجايل
• أجايل للمحاسبة
• عقود أجايل
• أجايل EVM (إدارة القيمة المكتسبة)
• مواضيع أخرى